“人才蓝图”变成“现实画卷”
看陶店如何锻造高素质干部队伍 赋能乡村振兴
乡村振兴，人才先行。近年来，陶店乡紧扣“干部素质提升”这个核心，构建“选苗子、育梯队、炼真功”培养机制。通过精准选拔、系统培育、实践锤炼，锻造出一支政治过硬、业务精通、作风优良的乡村振兴干部队伍，为乡村全面振兴注入强劲动能。
如何把“人才蓝图”变成“现实画卷”，来看看陶店实施的“三大工程”。
——以“选”为基，构建干部选用“蓄水池”坚持德才兼备、以德为先的选人导向，建立“三向筛查”机制。“一线察才”。开展“百村千户访贤”行动，通过实地走访、电话访谈、假日邀约等方式，对全乡14个行政村乡贤能人开展全覆盖调研，乡党委梳理研判现有人才资源量、各类人才情况，分门别类建立“人才数据库”。 “靶向引才”。实施能人返乡工程，通过乡情恳谈会、政策宣讲等方式，吸引16名在外企业家、退伍军人、大学生返乡任职，其中7人已进入村“两委”班子。“动态储才”。实行“多维评估”模式，对40名乡镇干部及106名村级后备干部建立成长档案，通过季度述职评议、年度实绩考核、重大任务跟踪考察等维度量化评分；创新“阶梯培养”，按照“青苗-骨干-头雁”三个梯次制定个性化培养计划，配套导师帮带、轮岗历练、项目攻坚等12项培育措施，始终保持干部队伍“一池活水”。
——以“育”为要，打造素质提升“练兵场”构建“三维赋能”培养体系，推动干部能力迭代升级。“理论铸魂工程”。打造“田园讲堂”学习品牌，以需求为导向，开展“党委书记带头讲、党员干部外出学、专家学者现场教”等学习活动14次，实现干部参训率100%；承办黄州区2025年“智汇黄州·主城有我”“1314”人才专项行动启动仪式暨鱼苗孵化产业链人才沙龙活动，邀请农科院专家、高校学者和企业家代表与乡村干部面对面交流，为拓宽干部视野、对接产业资源提供平台。“实战淬炼工程”。实施“蹲苗计划”，选派12名干部到产业发展、信访维稳等一线岗位历练，建立“周调度、月评比、季考核”机制，累计解决征地拆迁、产业发展等难题25件。“专业提能工程”。针对村集体经济发展、乡村治理等薄弱环节，开展“菜单式”培训，举办电商营销、项目管理等专题班9期，培育“双带”型干部22人，推动13个村实现集体经济增收超20万元。
——以“炼”为本，搭建干事创业“赛马台”建立“三炼融合”实践机制，让干部在攻坚克难中成长。“压担炼担当”。推行“揭榜挂帅”制度，组织35岁以下干部认领人居环境整治、产业园区建设等8个重点项目，建立任务进度表，完成率较去年同比提升40%。“交流炼视野”。通过构建跨层级交流机制，组织6名机关青年深入村级一线开展实践历练，同步选送4名村级骨干到乡经济办、乡农业农村中心轮训，搭建起“基层+机关”互动平台，形成多岗位、跨领域的能力融合培养闭环，助力年轻干部实现治理经验与机关思维的双向赋能。“考评炼实绩”。实施“三考三评”立体化考核机制，聚焦政治担当、专业素养、群众满意度三个维度设置考核指标，构建领导评价、群众评议、同事互评的三维评价体系。将考评结果与干部选拔、评优评先挂钩，形成“以考促干、以评促优”的良性循环，推动干部队伍能力素质整体提升，帮助多个后进村级组织实现蜕变升级。陶店乡党委负责人表示，将持续深化“素质提升行动”，完善“选育炼用”全链条机制，常态化推进“一派两聘”工作，实施乡村振兴干部课堂定制化培训，探索出一条“能人兴产 人才兴农 归雁兴乡 ”的特色路径，以高素质人才队伍赋能乡村振兴，奋力谱写陶店新时代“三农”发展新篇章。