近日，黄州区审计局大胆创新干部日常考核办法，出台《黄州区审计局干部平时考核工作实施方案》，建立科学规范的平时考核评价体系，有效激励干部担当作为。

创新考核机制，考核到人到岗。年初，为全面准确评价干部综合表现和工作实绩，建立了由局党组主抓、分管领导负责、政工股牵头、股室负责人集体把关的考核工作机制。将考核对象分为：领导班子成员、公务员、事业单位科级干部、股级干部、副股以下干部、驻村（社区）工作队等六大类型分类考核，有效构建了全覆盖平时考核责任体系。

严格考核标准，考核到事到责。从“德、能、勤、绩、廉、学”六大方面入手，把平时考核工作融入《年度审计计划》、优化营商环境、招商引资、乡村振兴、社区治理、护航高质量发展等各项重点工作，做到以岗位职责抓考核，以考核促实绩。设置项目清单、实绩清单、负面清单“三清单”，将平时考核由“笼统考”变“精细考”，确保考全考细。

注重实绩转化，考核有奖有罚。发挥日常考核“指挥棒”作用，建立平时考核与年度考核、选拔任用、日常管理“三挂钩”机制。充分运用考核结果，在干部选拔任用上，注重以工作实绩为导向，将考核优秀、业绩突出、群众认可的干部予以提拔重用。截至目前，已提拔股级干部1人、三级主任科员1人、一级主任科员2人，有力调动了审计干部干事创业积极性。