今年来，黄州区审计局着力念好人才“选、育、管、用”四字诀，培养和造就一支能堪当护航发展重任的高素质人才队伍，确保审计事业薪火相传。

念好“选”字诀，充盈后继有人“蓄水池”。该局在选人上，始终突出政治品质，坚持事业为上和以事择人的选人导向，围绕审计事业发展“需要什么人”来进行考录、选调和招回，一年内，共选拔7名想答好、能答好审计答卷的优秀人才。在调配上，始终把工作能力放在第一位，根据不同岗位特点、专业要求和任职条件，正确把握事业发展需要和干部成长进步的关系，紧扣岗位职责需求任用干部，对实绩突出、攻坚一线的岗位，在选拔任用时重点考虑；对无私无畏、敢于担当的干部，优先使用并列为重点培养对象。

念好“育”字诀，打造精培细育“练兵场”。开辟多元路径，创新培育之法，以适时代之需。“学深悟透”强理论，该局把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为人才培育的主线，引领干部扎实掌握好党的理论并指导审计工作。“比学赶超”强技能，因才施教搭建“师徒结队”大舞台，组织开展各类演讲比赛、技能比武、青年读书班，以赛促学，让优秀人才脱颖而出。“以学促干”强实践，选调8名优秀干部充实到攻坚前沿，使人才在事上练、石上磨，让他们在一线砥砺品质增长才干。

念好“管”字诀，收紧怀德自重“紧箍咒”。该局强化警廉教育，通过典型案例学习，不断增强年轻干部廉洁从审意识，督促他们扣好“第一粒扣子”，使其知敬畏、存畏惧、守底线，确保心有所畏、言有所戒、行有所止。强化全方位监管，紧盯“八小时之内”工作用权和“八小时之外”社交生活，注重提醒警示，杜绝“慵懒散贪”不良风气，确保年轻干部始终保持慎独、慎初、慎微。推行考核奖惩双挂钩，把考核作为干部选拔任用、评优评先、晋级晋升的重要依据，激发队伍整体活力，形成鲜明的用人导向。

念好“用”字诀，树立担当作为“风向标”。该局建立完善3项选人用人机制，破除“四唯”倾向和干部成长“隐性台阶”，坚持“能者上、庸者下、劣者汰”的任用原则，大胆使用有真才实学、政绩突出、群众认可的优秀干部，真正做到“不拘一格降人才”。坚持容错纠错与激励有为相结合原则，严格落实“三个区分开来”，旗帜鲜明为担当者担当、为干事者撑腰、让有为者有位，切实为年轻干部搭建敢想敢干、敢闯敢试的平台，鼓励年轻干部大胆改革创新、勇于探索实践，使其放下“包袱”干事，甩开膀子创业。