为深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想和考察湖北重要讲话精神，全面落实中央和省委、市委、区委人才工作会议部署要求，加快实施“人才强区”战略，强化“一把手”抓“第一资源”的政治责任，“今点黄州”微信公众号开办《“一把手”谈“第一资源”》专栏，着力营造近悦远来的人才发展生态，在全区广泛营造识才爱才敬才用才的浓厚氛围。

今日推出第二十一期：区委办副主任、区项目建设服务中心主任叶坤专题文章《黄州区项目建设服务中心：坚持在全区重大项目建设一线举贤任能》，供大家学习借鉴。

习近平总书记指出：“我国要培养造就大批德才兼备的高素质人才，在项目建设中实施‘揭榜挂帅’和‘赛马’机制，引人才、聚智慧，应变局、育新机、开新局、谋复兴。”

人才是经济发展的基石，是项目建设中的中流砥柱，是项目工作的推进者和主导者。同时，人才是推动全区经济高质量发展和黄州区主城崛起的关键因素之一。区项目建设服务中心组织集中学习中央经济工作会议精神，深入讨论贯彻《中共中央办公厅关于推进领导干部能上能下规定》，进一步修改完善全区“三大项目”专项考核办法，锚定在全区重大项目建设一线中的突出人才,向区委举贤任能，让人才在黄州区经济高质量发展中大放异彩。

一统一考核制度 激发人才活力

为建立尊重人才、公正平等的环境，区委、区政府印发了《关于黄州区乡镇（街道）和区直单位领导班子综合考核工作办法》，明确“三大项目”考核分值占70%的权重，进一步激发全区党员干部在重大项目建设上，勇于发挥“拼、抢、实”的状态和作风，让人才在重大项目建设中亮相，在项目建设赛场中选马。2022年，黄州区在高效统筹疫情防控和经济社会发展取得积极成效的同时，全区276个在建项目实现全年固定资产投资176.57亿元，累计增速2.6%，稳住了固投持续增长的态势。

二实施项目调度 落实进度排名

按照“周调度、月排名、季考核”的要求，区项目建设服务中心于每月底牵头组织“三大项目”调度会议。针对全区9个乡镇（街道）和58家区直单位所包保负责在建项目按时开工、工程进展、营商环境、“规上企业”入库纳统，以及拟开工项目按时完成征迁退地、查违控违、审批进展等情况，在主楼一楼大厅、机关食堂门口利用大屏幕进行持续滚动播放，公布每月项目建设考核分数及排名。对月排名前四名的单位负责人，作项目经验交流发言；对月排名后四名的单位负责人，作表态发言。区委区政府主要领导每月亲自坐阵、亲自调度、亲自点评，要求全区上下要时刻保持坐不住、等不起、慢不得的责任感紧迫感，做深做实项目建设工作。

三坚持结果导向 举荐重用人才

搜集、整理、汇总全年每月各单位“三大项目”考核分数表，按照区委关于将“三大项目”考核实绩与干部使用相结合的总要求，将分数高、成绩突出、实干能力强的人才干部推荐给区委、区政府和区委组织部，切实让想干事、能干事、干成事的人才干部挑大梁、担重任。黄州区在换届选举、职级晋升、绩效考核、年度评先评优等方面，以“三大项目”建设成绩为选人用人导向，让人才在全区经济社会发展中占据更重要的位置，起到更关键性的作用。同时，加大项目谋划储备，及时调整产业发展方向，在项目建设实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才，把有发展潜力的青年人才选派到招商引资和项目服务一线等重要领域、重点岗位上摔打磨炼，让人才实现自身价值，为黄州主城崛起提供坚强人才保障和智力支撑。